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對于蘇州電動伸縮門企業(yè)而言，產(chǎn)品價格決定了減去成本后所能獲得的利潤，同時產(chǎn)品價格的確定還根據(jù)營銷策略會有所不同，當(dāng)前制造成本高漲的趨勢下，打出怎么樣的價格才能吸引到消費者的同時又不會使自己得不償失是蘇州電動伸縮門企業(yè)頭疼的一件難事。

電動伸縮門成本的高漲來源于原材料、生產(chǎn)人員、銷售人員和售后運輸安裝等等這幾個方面，蘇州電動伸縮門企業(yè)面對成本上漲不應(yīng)一味考慮是否和利潤對等，消費者在購買時更多考慮的是性價比，當(dāng)售價伴隨成本上漲，就會有不少的消費者轉(zhuǎn)身投入同等級更低價格的蘇州電動伸縮門企業(yè)，因而在對價格的定制上還需要兼顧消費者的消費心理和購買能力，是提高定價轉(zhuǎn)型走中高端路線，還是堅持發(fā)展中低端大眾電動伸縮門產(chǎn)品。

盈利是每個蘇州電動伸縮門企業(yè)的最終目的，成本價格上漲又限制銷售價格的上漲，此時蘇州電動伸縮門企業(yè)仿佛陷進去了價格泥潭，其實要想掙脫出這種困境十分簡單，制定不同的營銷策略在價格上打“游擊戰(zhàn)”，低價有低價的營銷策略，高價有高價的營銷策略，不糾結(jié)在同一個價格上，才是蘇州電動伸縮門企業(yè)在嚴峻的成本壓力下的突破之法。